Gestão dos Notáveis
A Origem
A Gestão de Obra é bem mais antiga do que se pensa. Embora os anos 1950 marquem o começo da era moderna da gerência de projeto, suas raízes remontam às pirâmides do Egito.
Esta Categoria irá falar das grandes idéias dos notáveis passíveis de serem aplicadas em obras e outros assuntos da atualidade. Terá missão, além de educativa, sugerir as origens possíveis da gestão de obra.
Bem antes dos gráficos de Gantt, do PERT e do CPM americanos, Sun Tzu (544 a.C.-496 a.C.) dissertava sobre estratégia na guerra, Maquiavel (1469-1527) sobre política (e comando de pessoas) e Karl Marx (1818-1883) professava sobre o trabalho (que nos tempos atuais é a matéria prima do gestor).
Agir – Agir é não pensar. Argumentar – Os argumentos são, quase sempre, mais verdadeiros do que os factos. A lógica é o nosso critério de verdade, e é nos argumentos, e não nos factos, que pode haver lógica.
O primeiro “Statute of Labourer” [Estatuto dos Trabalhadores] (23 Eduardo III, 1349) teve como pretexto imediato (não sua causa, pois esse tipo de legislação durou por séculos depois de desaparecido o pretexto de seu surgimento) na grande peste que dizimou a população ao ponto de, como diz um escritor tory, “a dificuldade de se empregar […]
A educação antes que se promulgasse a lei fabril emendada de 1844, não era raro que os certificados de freqüência escolar viessem assinados com uma cruz pelo professor ou professora, pois eles mesmos não sabiam escrever. “Ao visitar uma escola que expedia tais certificados, impressionou-me tanto a ignorância do professor que lhe perguntei: ‘Desculpe, mas […]
Preparamos para o visitante, inusitada sugestão de leitura. Mudaram a rotação do Planeta ou foram parte do rebuliço que seus autores aprontaram nas suas terras, são curtíssimos e juntos formam um volume equivalente a 1 (um) livro de tamanho médio (disponíveis para download).
Uma república sem cidadãos de boa reputação não pode existir nem ser bem governada; por outro lado, a reputação dos cidadãos é motivo de tirania das repúblicas. primeiro método para estimar a inteligência de um governante é olhar para os homens que tem à sua volta.
Blog do ERP Técnico EngWhere Essencial
Planejar é inventar processos, detectar problemas e criar soluções!
Discussão sobre sistemas, processos, métodos, ferramentas e ideias para formar um Padrão de Gestão de Obras Brasileiro!
