Método construtivo: procedimento, técnica ou meio de fazer algum serviço. Maneira de dizer, de fazer, de ensinar segundo certos princípios e em determinada ordem. Metodologia: Parte de uma ciência que estuda os métodos aos quais ela se liga ou de que se utiliza. Usaremos como o conjunto dos métodos empregados em uma obra ou construtora. […]
São acrônimos em inglês (como o Plano de Ação 5W2H) que representam as principais perguntas que devem ser feitas, e respondidas, ao investigar, e relatar, um fato ou situação, sendo aplicável a várias atividades profissionais, como o jornalismo, a análise de sistemas, a administração, as vendas o marketing.
Algumas das ferramentas do Sistema Toyota que iremos detalhar: Just in Time, Gestão da Qualidade Total, Kanban, Kaizen, 5S, Diagrama de Pareto, Lean manufacturing, PDCA e o Business Model Canvas ou “Quadro de modelo de negócios” é uma ferramenta de gerenciamento estratégico.
A primeira apresentação será uma de nossas ampliações, que se prima pela simplicidade e que rotulamos de Quadrados Iemini (um profissional de mente avançada justamente por isso).
Gestão da cadeia de suprimentos de negócios (em inglês), Supply chain management (SCM) é o gerenciamento de uma rede interligada de negócios envolvidos na provisão final de pacotes produto e serviço requeridos por clientes finais.
O Sistema Toyota de Produção, também conhecido como Toyotismo, é um sistema de produção desenvolvido pela Toyota entre 1948 e 1975, que aumenta a produtividade e a eficiência, evitando o desperdício sem criar estoque, como tempo de espera, superprodução, gargalos de transporte, inventário desnecessário, entre outros.
O Blog do ERP Técnico EngWhere, que procura a implantação ou ampliação do SPGO – Sistema Previso de Gestão de Obra tem as seguintes funções éticas: Premissa do Blog: Planejar é Inventar Processos. Missão (e desafio): O Blog tem a missão de criar, com a participação do internauta, um Sistema Padrão de Planejamento, Acompanhamento e […]
Blog do ERP Técnico EngWhere Essencial
Planejar é inventar processos, detectar problemas e criar soluções!
Discussão sobre sistemas, processos, métodos, ferramentas e ideias para formar um Padrão de Gestão de Obras Brasileiro!