As Técnicas e o Método

Pimpão - Mestre de obra

Com o que falamos até aqui, vimos que existem muitas técnicas de planejamento e acompanhamento. Umas melhores que as outras, é verdade, mas todos com potencial: poderão ter utilidade ainda que posterior ou eventualmente. Vimos ainda que um Modelo Próprio é fundamental ao planejador, com as ferramentas que mais se aproximam de suas necessidades. Podemos […]

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Controle da Produção

Controle da Produção

Planilha pré-formatada para fazer o controle da produção e o avanço de conjuntos de atividades. O controle está baseado nas caixas de texto superiores Período, Conclusão e que deverão estar preenchidas.   O planejamento não é uma tentativa de predizer o que vai acontecer. O planejamento é um instrumento para raciocinar agora, sobre que trabalhos […]

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Lei Pimpão Nº XII de O&M

Pimpão - Mestre de obra

Toda documentação trabalhosa que se fizer necessária mais de uma vez e também as que exigem menor esforço, mas são executadas em diversas oportunidades devem ter um modelo que as padronize e minimize o retrabalho. As atividades rotineiras, além de modelo, pedem ferramentas que, as melhorem e agilizem o dia-a-dia. Único: A apresentação do Planejamento, […]

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Controle da Qualidade Total

Controle Qualidade Total

  EAP Em Gerência de projetos, uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP), do Inglês, Work breakdown structure (WBS) é um processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. É estruturada em árvore exaustiva, hierárquica (de mais geral para mais específica) orientada às entregas, fases de ciclo […]

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O Planejamento Confiável!

Pimpão - Mestre de obra

Dissemos, ao criar o Blog, que para um Planejamento Confiável: Lira Nº I: “Planejar é inventar processos, detectar problemas e criar soluções” e fomos contraditados. Após o planejamento do próprio Blog, e com os resultados obtidos, concluímos que Planejamento é muito mais que isso e nos permitimos bradar: “Planejar é Enxergar o Futuro e criar […]

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Lei Pimpão Nº XI das Melhorias Contínuas

Pimpão - Mestre de obra

Para alcançar melhorias contínuas, todo planejamento deverá se referir ou mostrar preocupação com pelo menos 1 (um)  dos itens a seguir: O Meio Ambiente e a Minimização dos Impactos Ambientais; A Qualidade Total e o Bom-atendimento ao Cliente; À Redução das Perdas; A Política de Boa-vizinhança; Os Benefícios Sociais.   Veja também Funções do Planejamento

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O Acompanhamento do Orçamento

Acompanhamento do Orçamento

O Acompanhamento do Orçamento e para subsidiar o Suprimento que confrontará os preços e quantitativos dos insumos orçados com os adquiridos. Para diminuir conflitos nos casos de discrepância, um melhor critério é que o Setor de Suprimento faça as cotações para a concorrência e não o Setor de Orçamentos que solicitará o preço do insumo […]

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Matriz de Responsabilidade e Escopo de Serviços (uma criação SPGO)

Matriz de Responsabilidade ou Escopo de Serviços

Utilize este modelo para definir, e manter salvo, o escopo dos serviços, das tarefas, do contrato, etc. Use também como agenda de providências ou mesmo como Ata de Reunião. A Figura mostra um exemplo de Matriz de Responsabilidade com a ‘Rotina do Planejamento Previso’ para início de uma obra genérica.

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