As apropriações em campo que nos referimos, prestam-se para levantar índices de produtividade para Orçamentos (composições de preços unitários), e para coletar dados para o Planejamento (Previsto / Realizado). Os índices de mão de obra deverão ser apropriados diretamente em campo e em mais de uma obra e região, devido às variações que se sujeitam. […]
O que parece é que a Gestão de Obra é um buraco negro do conhecimento humano causado afinal. Mas talvez, pela ojeriza que os engenheiros nutrem pelos planejamentos e pelo descaso que os grandes administradores nutrem pelos engenheiros. Veja Também: Quatro Formas de Corrupção nas Construtoras.
Com o que falamos até aqui, vimos que existem muitas técnicas de planejamento e acompanhamento. Umas melhores que as outras, é verdade, mas todos com potencial: poderão ter utilidade ainda que posterior ou eventualmente. Vimos ainda que um Modelo Próprio é fundamental ao planejador, com as ferramentas que mais se aproximam de suas necessidades. Podemos […]
Planilha pré-formatada para fazer o controle da produção e o avanço de conjuntos de atividades. O controle está baseado nas caixas de texto superiores Período, Conclusão e que deverão estar preenchidas. O planejamento não é uma tentativa de predizer o que vai acontecer. O planejamento é um instrumento para raciocinar agora, sobre que trabalhos […]
Afinal toda documentação trabalhosa que se fizer necessária mais de uma vez e também as que exigem menor esforço. Mas são executadas em diversas oportunidades devem ter um modelo que as padronize e minimize o retrabalho. Assim atividades rotineiras, além de modelo, pedem ferramentas que, as melhorem e agilizem o dia-a-dia. Único: A apresentação do […]
EAP Em Gerência de projetos, uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP), do Inglês, Work breakdown structure (WBS) é um processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. É estruturada em árvore exaustiva, hierárquica (de mais geral para mais específica) orientada às entregas, fases de ciclo […]
Dissemos, ao criar o Blog, que para um Planejamento Confiável: Lira Nº I: “Planejar é inventar processos, detectar problemas e criar soluções” e fomos contraditados. Após o planejamento do próprio Blog, e com os resultados obtidos, concluímos que Planejamento é muito mais que isso e nos permitimos bradar: “Planejar é Enxergar o Futuro e criar […]
Para alcançar melhorias contínuas, todo planejamento deverá se referir ou mostrar preocupação com pelo menos 1 (um) dos itens a seguir: O Meio Ambiente e a Minimização dos Impactos Ambientais; A Qualidade Total e o Bom-atendimento ao Cliente; À Redução das Perdas; A Política de Boa-vizinhança; Os Benefícios Sociais. Veja também Funções do Planejamento
O Acompanhamento do Orçamento e para subsidiar o Suprimento que confrontará os preços e quantitativos dos insumos orçados com os adquiridos. Para diminuir conflitos nos casos de discrepância, um melhor critério é que o Setor de Suprimento faça as cotações para a concorrência e não o Setor de Orçamentos que solicitará o preço do insumo […]
Utilize este modelo para definir, e manter salvo, o escopo dos serviços, das tarefas, do contrato, etc. Use também como agenda de providências ou mesmo como Ata de Reunião. A Figura mostra um exemplo de Matriz de Responsabilidade com a ‘Rotina do Planejamento Previso’ para início de uma obra genérica.
Blog do ERP Técnico EngWhere Essencial
Planejar é inventar processos, detectar problemas e criar soluções!
Discussão sobre sistemas, processos, métodos, ferramentas e ideias para formar um Padrão de Gestão de Obras Brasileiro!