A peça principal do Planejamento de Obra e da Construtora, que nos referimos, é, em resumo, uma planilha de custos previstos X custos realizados X faturamento previsto X faturamento realizado.
O dimensionamento está sujeito ao tamanho da própria empresa. Falaremos sobre o Pré-Planejamento, seus recursos, seu escopo e sua otimização. Posteriormente apresentaremos modelos sobre as ferramentas referidas.
Famigerada, incompreendida, imprescindível, mal-interpretada nos Orçamentos de Obra. O conhecimento disso foi que deu motivo ao “marketing” do Magma garantir: “O Resto é coisa de purunga para purunga”. Em época oportuna voltaremos com melhores explicações sobre a utilização do gráfico e o quanto se está errando nos orçamentos sem ele. Veja também Sistema […]
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Discussão sobre sistemas, processos, métodos, ferramentas e ideias para formar um Padrão de Gestão de Obras Brasileiro!