Ferramentas Avulsas PERT/CPM, MS Project e Neopert

(Recomendadas pelo SPGO)

Pert CPM Neopert

PERT/CPM

PERTAs técnicas denominadas PERT e CPM foram independentemente desenvolvidas para a Gestão e Controle de Projetos em torno de 1950, porém a grande semelhança entre estas fez com que o termo PERT/CPM fosse utilizado corriqueiramente como apenas uma técnica.

Os termos PERT e CPM são acrônimos de Program Evaluation and Review Technique (PERT) e Critical Path Method (CPM).

Use no planejamento inicial da obra para se inteirar sobre ela elaborando manualmente o PERT.

O MS Project

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Imprescindível ferramenta para elaboração de Cronogramas Físicos e seus acompanhamentos.

Para funcionar em sua plenitude as colunas das atividades antecessoras e predecessoras deverão estar preenchidas. Assim eventuais alterações nas  atividades iniciais refletirão nas demais.

É contra-indicado o PERT gerado automaticamente a partir do Gantt por perder sua mais importante função: detectar problemas e dificuldades do empreendimento na ocasião de sua elaboração.

Neopert

O tomador de decisão eficaz compara o esforço e o risco de ação com o risco de inação. – Peter Drucker

 

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