Algumas das ferramentas do Sistema Toyota que iremos detalhar: Just in Time, Gestão da Qualidade Total, Kanban, Kaizen, 5S, Diagrama de Pareto, Lean manufacturing, PDCA e o Business Model Canvas ou “Quadro de modelo de negócios” é uma ferramenta de gerenciamento estratégico.
No Botequim: Não é tão fácil distinguir a diferença entre Programação, Acompanhamento, Controle, Planejamento, Levantamento de índices e Critérios do Planejamento.
Gerenciamento dos documentos – controla o recebimento e distribuição dos projetos e documentos. Ferramenta de Organização & Métodos para Obras e Projetos.
Serão estas nossas bases para apresentar as regras pétreas do Moderno Planejamento de Obra em um só post. Haverá outras sugestões mas nem tão filosóficas e primordiais.
Acompanhamento Financeiro da Obra – Não se justifica o Planejamento que não inclua a previsão e o acompanhamento financeiro da obra.
Você não está entendendo nada do que está acontecendo no País? Jessé Souza, sociólogo, professor, talvez seja quem melhor esteja explicando os fatos. O link resume, com muita clareza, as principais idéias de seu livro A Elite do Atraso – Da Escravidão à Lava Jato.
A Seção Técnica de Obra – Nos anos 70 nem todas as obras de médio porte contratavam almoxarifes, encarregados de almoxarifado, ferramenteiro, compradores, etc.
Blog do ERP Técnico EngWhere Essencial
Planejar é inventar processos, detectar problemas e criar soluções!
Discussão sobre sistemas, processos, métodos, ferramentas e ideias para formar um Padrão de Gestão de Obras Brasileiro!
