GUT, sigla para Gravidade, Urgência e Tendência, é uma ferramenta utilizada na priorização das estratégias, tomadas de decisão e solução de problemas de organizações/projetos.
Método
- Listar forças;
- Dar uma nota, de 1 a 5 para a gravidade de cada força;
- Dar uma nota, de 1 a 5 para a urgência de cada força;
- Dar uma nota, de 1 a 5 para a tendência de cada força;
- Multiplicar os resultados (gravidade x urgência x tendência) de cada força;
- Fazer a média dos resultados das forças;
- Repetir os passos acima com as fraquezas, oportunidades e ameaças.
O fato de “dar notas de 1 a 5” pode parecer um pouco subjetivo. Logo, é sugerido:
Gravidade
5 = extremamente grave
4 = muito grave
3 = grave
2 = pouco grave
1 = sem gravidade
Urgência
5 = precisa de ação imediata
4 = é urgente
3 = o mais rápido possível
2 = pouco urgente
1 = pode esperar
Tendência
(para melhor mensurar esse aspecto, sugere-se pensar “se nada for feito…”)
5 = …irá piorar rapidamente
4 = …irá piorar em pouco tempo
3 = …irá piorar
2 = …irá piorar a longo prazo
1 = …não irá mudar
Ao final, será possível a priorização das ações nos aspectos da organização/projeto mais impactantes.
(Texto da Wikipédia)

Matriz de Prioridades / Matriz GUT
Veja também: Administração – Generalidades (Obras e Construtoras), O Plano de Ação 5W2H (aplicado em planejamento de obras de engenharia)