Gestão dos Notáveis
A Origem
A Gestão de Obra é bem mais antiga do que se pensa. Embora os anos 1950 marquem o começo da era moderna da gerência de projeto, suas raízes remontam às pirâmides do Egito.
Esta Categoria irá falar das grandes idéias dos notáveis passíveis de serem aplicadas em obras e outros assuntos da atualidade. Terá missão, além de educativa, sugerir as origens possíveis da gestão de obra.
Bem antes dos gráficos de Gantt, do PERT e do CPM americanos, Sun Tzu (544 a.C.-496 a.C.) dissertava sobre estratégia na guerra, Maquiavel (1469-1527) sobre política (e comando de pessoas) e Karl Marx (1818-1883) professava sobre o trabalho (que nos tempos atuais é a matéria prima do gestor).
A primeira exposição sistemática de ideias anarquistas foi feita por William Godwin (1756-1836), e algumas de suas concepções podem ter influenciado os socialistas cooperativistas inspirados por Owen. Mas o anarquismo clássico, como parte integrante, embora contenciosa, do movimento socialista mais amplo […]
Em sentido estrito, autogestão refere-se à participação direta dos trabalhadores na tomada de decisões básicas nas empresas. Os meios de produção são socializados (de propriedade da comunidade dos trabalhadores ou da totalidade da sociedade). Diretamente nas comunidades menores, ou, nas maiores, por meio de delegados ao conselho de trabalhadores, estes decidem sobre as questões básicas […]
A burguesia despojou de sua auréola todas as atividades até então reputadas veneráveis e encaradas com piedoso respeito. Do médico, do jurista, do sacerdote, do poeta, do sábio fez seus servidores assalariados. A burguesia rasgou o véu de sentimentalismo que envolvia as relações de família e reduziu-as a simples relações monetárias. As armas que a […]
Na sociedade capitalista desenvolvida o capital de financiamento desempenha um papel significativo como massa de capital existente fora do processo de produção, com a aparência de ser independente desse processo, e não obstante sendo por ele afetada e afetando-o de várias maneiras. O capital de financiamento passa por várias formas, inclusive a de ações, obrigações […]
Como recompensa pelo fato de nos últimos 22 anos os senhores fabricantes terem ignorado do modo mais insolente todas as leis promulgadas sobre o trabalho infantil, a pílula foi-lhes, então, dourada. O parlamento decretou que, depois de 1º de março de 1834, nenhuma criança menor de 11 anos, depois de 1º de março de 1835, […]
Trabalhar Não é o trabalho, mas o saber trabalhar, que é o segredo do êxito no trabalho. Saber trabalhar quer dizer: não fazer um esforço inútil, persistir no esforço até ao fim, e saber reconstruir uma orientação quando se verificou que ela era, ou se tornou, errada. Torturar Torturamos os nossos irmãos homens com o […]
Como Aristóteles, Marx argumenta que o sistema de mercado não serve a mero desejo de troca, mas o objetivo do lucro. Para ganhar lucros, o dinheiro deve ser investido e assim se torna capital, resultando em capitalismo. Marx define o capital como “trabalho acumulado”. Começa o fetichismo do dinheiro. Os homens são avaliados em termos […]
Sentir: O mundo é de quem não sente. A condição essencial para se ser um homem prático é a ausência de sensibilidade.
Somar: Dois bons poemas não valem mais juntos do que o melhor dos dois.
Tocar: A única aristocracia é nunca tocar. Não se aproximar – eis o que é fidalgo.
Karl Marx chamou a atenção para[5] o fato de que os capitalistas, uma vez pago o salário de mercado pelo uso da força de trabalho, podem lançar mão de duas estratégias para ampliar sua taxa de lucro: estender a duração da jornada de trabalho mantendo o salário constante – o que ele chama de mais-valia […]
Rezar: Se puderes, reza a Deus. Não é preciso acreditar nele para isso. Basta que saibas rezar. Rir: A vida é cousa tão séria, os seus problemas são tão graves, que a ninguém assiste o direito de rir. Quem ri é estúpido – de momento, pelo menos. A alegria é a forma comunicativa da estupidez. […]
Blog do ERP Técnico EngWhere Essencial
Planejar é inventar processos, detectar problemas e criar soluções!
Discussão sobre sistemas, processos, métodos, ferramentas e ideias para formar um Padrão de Gestão de Obras Brasileiro!