A cronometragem é usada na Indústria para obtenção do tempo padrão de modelos fabricados. A metodologia empregada na execução da cronometragem depende das técnicas de Cronoanálise atribuídas ao processo, onde são levados em conta Ritmo, fatores de fadiga e perdas, por exemplo.
QC – Quadro Comparativo
É um documento interno da empresa. Coloca as cotações em um único quadro para comparar as mais vantajosas. O mais comum é adquirir o pacote do fornecedor que apresentar um total geral menor. Porém não é ainda assim a forma de agir do comprador. No próprio quadro comparativo deve ser realçados os itens mais vantajosos […]
A Eficácia Deve Ser Aprendida
“A eficácia se revela crucial para o autodesenvolvimento de uma pessoa, o desenvolvimento da organização e a realização e a viabilidade da sociedade moderna. O autodesenvolvimento do trabalhador do conhecimento é fundamental para o desenvolvimento da organização, seja uma empresa, uma repartição governamental, um laboratório de pesquisas, um hospital ou qualquer força militar. É o […]
Análise SWOT – Ferramenta Lean
Análise SWOT é o acrônimo em inglês que representa as seguintes fases de análise: Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats), sendo aplicável ao Marketing e a diversas outras atividades empresariais e profissionais. É aconselhável o estudo de (diversificados) textos sobre o assunto na internet antes de iniciar a operação do formulário. Para […]
Recomendações: Coaching – Dicas de organização no trabalho
Abaixo, você confere 10 dicas simples que podem fazer a diferença no seu dia-a-dia, para diminuir o estresse e deixar o ambiente ainda melhor com Coaching e organização no trabalho: Comece cedo Chegue uns minutos mais cedo na empresa para que o processo de organização não tome o tempo do seu trabalho e acabe […]
Metas SMART – Ferramenta Lean Construction
Metas SMART (tradução livre: esperto, inteligente) é o acrônimo em inglês que representa as seguintes fases no estabelecimento de metas: S – Corresponde ao mesmo que specific, ou seja, uma meta deve ser específica naquilo que quer. Se o objetivo é aumentar vendas, o gestor deve ser peculiar e dizer se quer aumentar as vendas […]
Construção Enxuta, Melhoria dos Processos e Qualidade dos Relatórios
Reuniões produtivas na sua empresa. Ferramentas de Melhoria dos Processos Contínua. Reduzir a Parcela de Atividades que não Agregam Valor. Dicas importantes para garantir a qualidade dos relatórios e para fazer reuniões produtivas na sua empresa.
Biblioteca de Normas Técnicas e Regulamentos Internos
As normas técnicas devem ser armazenadas em um único local, e precisam ter:
Biblioteca de Normas e Textos Técnicos;
Regulamentos e Normas Internas da Empresa (por Setor);
Instruções gerais;
Instruções da diretoria;
Normas ABNT;
Leis;
Outras disposições de O&M.
Modelos de Documentos
Alguns textos e documentos, colhidos na internet, já se encontram lançados como modelo. O usuário deverá melhorá-los e melhor adaptá-los à sua Empresa.
Sistema Toyota de Produção – Teoria
O Sistema Toyota de Produção, também conhecido como Toyotismo, é um sistema de produção desenvolvido pela Toyota entre 1948 e 1975, que aumenta a produtividade e a eficiência, evitando o desperdício sem criar estoque, como tempo de espera, superprodução, gargalos de transporte, inventário desnecessário, entre outros.